校长任期目标责任书

校长任期目标责任书范文

　　在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到责任书的重要性，签订责任书可以有效增强我们的责任意识。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的校长任期目标责任书范文，希望对大家有所帮助。

　　为了全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，根据《察右中旗中小学校长、幼儿园园长公开竞聘实施方案》，在上一个校长三年任期目标基础上，结合我旗各小学办学实际和长远发展目标，特制定察右中旗小学校长第二轮任期目标责任书。

　　一、三年发展总目标

　　全面贯彻党的教育方针，以实施素质教育为导向，以深化教育教学改革为抓手，面向全体，全面发展。加强学校管理，建立并完善学校内部人事和分配制度改革，形成充满活力的用人机制和奖惩机制。加强教师队伍建设，建立骨干教师队伍的培养机制，建立一支师德高尚、年龄结构、学科结构和知识结构渐趋合理的教师队伍。深化教育教学改革，全面推进素质教育，积极开展课堂教学改革，教育教学质量达到全市先进水平。加强德育工作，重视学校特色建设，着力提高办学品位。确保学校在原有的基础上有新的发展，确保镇内小学进入乌兰察布市乃至全区名校行列，各乡镇中心校在原有基础上有新的发展。努力把每个学生培养成行为规范、身心健康、全面发展、各有特长，具有自主学习能力的合格人才。

　　二、分项目标

　　（一）学校管理目标

　　1、不断完善、规范各种管理制度，制定符合本校实际的《学校章程》。学校发展目标清晰、管理规范、体制灵活、质量优异。

　　2、坚持依法治校、依法执教，完善教职工大会制度，建立依法决策、民主参与的决策机制，确保教职工的知情权和参与权。

　　3、领导班子团结协作，作风民主，廉洁自律，落实中央“八项规定”，杜绝“四风”问题发生，教职工满意率在85%以上。

　　4、校长及主管教学的领导经常深入并指导课堂教学和教研活动，每学期听课、评课不少于30节以上，业务讲座不少于两次，每学年专业培训不少于150学时。

　　5、全面启动和实施信息化建设工程，力争到20XX年，基本完成“三通”工程，实现“同频互动课堂”的应用，专任教师具备信息化技术应用能力，信息化环境下学生自主学习能力明显增强。

　　6、镇内小学班容量每班不超45人。乡中心校尽量确保现有生源不再减少。

　　7、加强对教职工的管理，继续实施教职工岗位全员聘用制度，推行教师量化考核，建立教职工奖惩激励制度，完善教职工绩效考核办法，形成一套有效管理考核的运行机制。

　　8、安全工作制度健全，安全应急方案完善，安全教育抓好抓实，安全责任落实到人，学校无安全责任事故发生，如发生重大安全责任事故，考核一票否决，并追究校长相关责任。

　　9、把法制教育列入教学课程，做到计划、课时、教材、师资四落实。开展校园普法宣传教育活动，依法治校落到实处。

　　（二）队伍建设目标

　　1、加强教师队伍建设，打造一支品德高尚、教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。

　　2、积极鼓励青年教师参加在职进修、函授等，努力提高学历水平，专任教师学历合格率达100%。

　　3、重视师德建设，规范教师职业行为。倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。进一步规范办学行为，师德满意率达到90%以上。学校发生严重“三乱”现象及教师违规违纪事件，整改不力的，按上级有关规定对校长严肃问责。

　　4、积极组织教师参加各级各类业务知识培训学习，全年开展校本培训不少于60学时。教师每年组织一次业务知识考试，专任教师专业知识合格率达到100%。

　　5、重视骨干教师和学科带头人的培养，年龄梯次合理，名师数量逐年增加，依靠名师办名校。

　　（三）德育工作目标

　　1、加强德育工作，开展“立德树人”主题活动，构建人人是德育工作者的德育教育氛围。形成以“养成教育”为切入点的德育教育机制。

　　2 、培养学生良好的品行习惯、学习习惯、生活习惯，开展“爱学习、爱劳动、爱祖国”和“节粮、节水、节电”三爱三节教育活动、读书征文活动，为学生形成积极的生活态度，良好的道德品质和实际的生存能力奠定基础；

　　3、制定班主任工作年度计划及量化考核办法，并搞好班主任评估工作；

　　4、充分挖掘和利用现有的德育资源，广泛开展校外教育活动；

　　5、建立社会、学校、家庭“三位一体”的德育网络，合力营造德育环境。

　　6、学校校风、教风、学风优良，学生无违法行为。

　　（四）教学工作目标

　　1、全面落实国家课程标准，开齐开足课程，积极开展社会实践、社区服务和研究性学习等综合实践活动。

　　2、认真开展校园足球工作，把足球教育落到实处，做好足球特色学校创建工作。

　　3、抓好教学常规管理，完善教师集体备课及教育教学反思制度。注重过程管理，向过程要效益。

　　4、加强教学研究，深化课堂教学改革，提高教学效率，切实减轻学生课业负担。

　　5、积极开展师生心理健康教育活动，每学期开展心理健康教育不少于12次，逐步完善学校心理咨询室。

　　6、采取有效措施，提高教学质量，质量测试平均成绩、及格率、优秀率达到规定标准。完不成质量要求的要进行处罚。第一年倒数第一的诫免谈话，连续两年倒数第一的黄牌警告，连续三年倒数第一的不得参与下一轮校长竞聘。

　　（五）教科研工作目标

　　1、全面开展课堂教学改革，积极探索适合本校实际的高效课堂教学模式，按要求完成高效课堂改革任务。将课堂教学改革纳入对教职工的考核内容。学校高效课堂改革的实施情况，将作为校长实绩考核的重要指标，作为校长职级评定和下一轮校长聘任的重要依据。

　　2、专任教师全员参与教研活动，围绕课堂教学开展各类问题研究，并以研究成果服务教学。

　　3、开展教研课题研究，积极实施“百千万工程”， 申报并立项市级课题1个，旗级课题1--2个，校级课题每个教研组1个，个人课题每个专任教师一个；做到各类课题按计划及时结题推广。

　　（六）校园文化建设目标

　　1、积极开展校园文化示范校创建活动，开展以环境建设、制度建设、文明班级评选、星级处室创建等活动为主的校园文化建设；形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化氛围，体现校园文化风格；

　　2、校园绿化美化与学校整体布局协调，个性特色鲜明，育人功能强；

　　3、橱窗、廊道、宿舍、办公室、教室、阅览室等文化载体建设，内容新颖，彰显学校办学理念，为学生的发展和学校的发展创造优良的人文环境。

　　4、组建各类学生社团，以形式多样的社团活动丰富校园文化内涵。

　　（七）财务后勤工作目标

　　1、加强学校财务管理，科学理财，确保学校公用经费的使用合法、规范。

　　2、强化后勤工作的服务功能，依法保障学校各项工作正常运行。

　　3、学校大宗物资采购、重要基建立项、大额资金使用符合要求，程序规范。

　　（八）完成《旗教育局下达的年度教育业务目标考核体系》中各项任务。

　　三、以上目标的达成程度，将作为考核校长履职情况和校长职级评定、晋升的重要依据。

　　四、本责任书一式三份，旗教育局、学校、校长各执一份。

　　五、本责任书自签字之日起生效。

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